5月份，广东石油21座国省道中心站零售销量同比增幅59%，其中汽油增幅6%，柴油增幅80%。

        为在竞争日益白热化的广东油品市场维持主导地位，广东石油强化内涵发展，细分市场、因地制宜，巧抓商机、挖潜增量。

        巧抓商机，打造国省道中心站。随着广东对高速路计重收费，政府治超力度的加大，国省道上货车日益增多，广东石油嗅到市场商机，从2016年3月起，积极着手打造国省道中心站，在专项工作小组广泛调研分析的基础上，综合网点分布、车流量、顾客消费习惯、油站位置、改造投入、增量潜力等因素，现场踏勘选点，从全省946座国省道筛选出粤丰等21座站作为首批重点打造的国省道中心站，并出台了《国省道骨干站建设工作方案》。

        因地制宜，实行目标管理。该公司对筛选出来的21座骨干站，深入分析每座站的增量潜力和制约因素，将骨干站细分为营销中心站、国道主补给站、省道主补给站和物流始发主补给站四类，根据定位因地制宜实施硬件改造和服务设施完善，明确销量、服务目标，并以客户进站率、加满率和满意度与市公司和加油站的考核挂钩。

    动态跟踪，传递压力，实现提量增效。为提高项目的效率和实效，广东石油对国省道中心站项目投入、工程进展、销量变化、效果分析，建立动态跟踪、月度通报制度，及时传递压力，在全省营造“你追我赶”的竞赛氛围，有效实现提效增量，21座国省道中心站零售销量增幅从年初的3.2%到目前的59%，实现大幅增长。（转自中国石化新闻网）