广东汕尾石油2月份利用春节与元宵节两个节日外地回乡过节机会，挖掘资源，美化油站环境，站内外张贴宣传横幅，增设油站热吃服务、免费为客户更换机油、洗车等增值服务，营造节日气氛围，机关抽调帮扶人员充实油站，引车等优质服务，扩大各油站增量潜力，至本月24日，非油品、汽柴油同比增量提高83.6%和48.3%。

      提升门店品牌形象。投入资金62万元，对汕美、国泰、中心、新联、高速南北油站等14座重点门店进行了广告媒体、收银台、货架、空调、灯光、地板等设备设施全面升级改造，对新新等4座小站的收银台、货架进行更新，丰富商品陈列，优化堆头摆放，吸引客户眼球，提升便利店人气。进店消费率从1月初的2.8%提高至2月份的5.9%，客户单价从1月初的326元/人提高至2月份的564元/人。

      依托互联网平台，推动油非互动。截止2月24日止，以微信企业号为主体的线上用户突破1.6万人，绑卡用户突破1.65万人，注册会员1.1万人，“加油广东”APP用户下载注册量超过3000个。开展了3期油非互动营销活动，带动营业额491.1万元。强化商品管理，控制商品损耗。加强商品订货审核关，确保商品适销对路，通过限时秒杀、周日特价等活动，加大滞销商品降库力度。

      做大柴油规模，提高汽油效益。节日期间抓好柴油零售的稳量增量，做大规模。运用零售营销决策系统，及时采集市场信息，强化营销分析，完善配套服务，差异化营销，强化与当地政府的协调，促请当地政府重视打击取缔黑油点、山寨油站，净化市场，确保了柴油同比增幅13%目标。开展“多卖一吨油”和“三比三看”劳动竞赛，加大高标号汽油奖励力度，机关各部门按“对口联系，分块落实”的原则，海丰中心等站主动上门走访，抓好汽油集群客户开拓，增加客户28个。抓好节日营销，发挥品牌效应，严控汽油优惠幅度，做优效益。（（转自中国石化新闻网）