“重整二装置重整反应产物分离器液位指示调节超标报警，已达到预警-作业部级标准。本短信为广州石化生产指挥看板自动发送，请勿回复！”5月11日16点09分，重整二装置工艺员、工艺主管收到短信后，迅速打开电脑，调出装置实时流程图、现场工业视频等实时画面，快速作出判断并及时处理，避免了一起可能发生的事件。

随着企业的不断发展，装置现场生产流程越来越复杂、上下游关联越来越紧密，生产调度指挥工作十分繁重。为提升生产调度指挥水平，广州石化将信息化将生产经营深度融合，依托新建生产调度指挥中心的大屏幕显示设备，基于生产运营与经营管理监控分析系统，开发了生产指挥看板并于2013年5月正式投用。

该看板将生产活动中的各个要素和各个环节有机结合，实现了对安全、环保、设备、工艺、质量等各类生产指标的分级管理、实时监控、即时预警、短信提醒；实现了调度日常工作的在线下达、处理、反馈、跟踪，形成了问题管理的闭环；实现生产动态信息的实时展现，确保生产动态信息的及时、有序传递，使各级管理人员能够有效协同配合，及时消除生产经营计划实施过程中出现的偏差，促进企业生产经营目标的实现。

 “生产指挥看板的建成投用，使生产调度管理流程更加规范，提高了生产调度指挥工作的精细化和预见性。”广州石化生产调度部调度室主任李文晖表示，通过生产指挥看板，生产调度人员能够及时掌握生产现场的实时运行状况，及时调整生产方案，保障了生产的安全、稳定与优化。（转自中国石化新闻网）