经过一个多月的精心准备，2月13日，广州石化安全环保部在分公司纪委的监督下，组织开展了2014年度清罐业务招标工作，对今年计划清扫的70多个油罐进行整体打包招投标，结果比单个罐清扫招投标费用大幅降低，在最高限价的基础上节约清罐费用46.8万元。

广州石化每年有几十个油罐需清扫，清罐工作的进度不仅关系到油罐检修的时间，也关系到油罐周转等生产安排。但受油罐清扫业务缺少价格指导标准，罐底残余物料情况不确定等因素影响，清罐工作组织困难，逐个罐招投标工作繁重、工作程序长，容易对正常生产造成影响。

为解决这一问题，安全环保部按照公司提出的“整体规划、提前安排、保障生产”要求，开展专题分析讨论，制定了实施方案。从1月份开始先后三次组织相关单位对接年度清罐计划，在综合考虑油罐到期大修检验、生产罐容合理调配、检修力量均匀使用情况，并总结近几年清罐罐底残留物料情况、招标情况、实际人员使用等因素的基础上，反复核算每个油罐的清理费用，设定了清罐基础条件，清罐限价，严格将清罐费用控制在年度预算以内。与此同时，创新性地将今年计划清理的70多个油罐分为两个标段进行招标，从5家清罐单位中通过招投标选择两家承接今年全年的清罐业务，通过施工单位之间的良性竞争，为清罐费用的压减创造条件。（转自中国石化新闻网）